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崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)工廠成本核算及成本分析； 2、生產(chǎn)部門預(yù)算編制、控制、跟蹤及數(shù)據(jù)分析； 3、熟悉全盤賬務(wù)處理，熟悉稅務(wù)申報(bào)與日常稅務(wù)處理；4、生產(chǎn)部門KPI數(shù)據(jù)計(jì)算跟蹤，深入生產(chǎn)車間及時(shí)掌握生產(chǎn)狀況，反饋并解

崗位職責(zé)：1、全面統(tǒng)籌公司人力資源及行政的管理工作。2、搭建公司的人力資源管理體系（招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬、員工關(guān)系的全面建設(shè)）。3、制定人力資源及行政管理制度，監(jiān)督各項(xiàng)制度的實(shí)施，提升公司人力資源及行政

崗位職責(zé)：1、全面統(tǒng)籌公司人力資源及行政的管理工作。2、搭建公司的人力資源管理體系（招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬、員工關(guān)系的全面建設(shè)）。3、制定人力資源及行政管理制度，監(jiān)督各項(xiàng)制度的實(shí)施，提升公司人力資源及行政

崗位職責(zé)：1、管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，使現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)有序，高效，逐漸降低成本，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題。管理車間設(shè)備和設(shè)施，保障設(shè)備完好可用和生產(chǎn)的順利實(shí)施。2、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度需要和生產(chǎn)實(shí)際狀況，合理有效調(diào)度人員和設(shè)備

崗位職責(zé)：1、健全公司質(zhì)量管理體系，負(fù)責(zé)組織編寫、制訂、審核公司的質(zhì)量管理文件，組織和召集公司質(zhì)量分析、質(zhì)量評(píng)價(jià)和質(zhì)量改進(jìn)提高等活動(dòng)。2、組織公司管理評(píng)審、體系內(nèi)部評(píng)審、跟蹤不符合項(xiàng)改進(jìn)、驗(yàn)證進(jìn)度，以及

崗位職責(zé)：1、管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，使現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)有序，高效，逐漸降低成本，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題。管理車間設(shè)備和設(shè)施，保障設(shè)備完好可用，協(xié)助工程設(shè)備部進(jìn)行設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)證，正確地使用設(shè)備設(shè)施，及時(shí)維護(hù)、清

崗位職責(zé)新廠籌建期：1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目電氣、自控、儀表相關(guān)圖紙的審核、優(yōu)化等工作，并與其他專業(yè)協(xié)調(diào)；2、負(fù)責(zé)組織電氣控制方案的規(guī)劃與施工圖紙的會(huì)審，審查電氣設(shè)計(jì)是否合理；3、負(fù)責(zé)電氣原理圖設(shè)計(jì)審核及電氣元器件選

崗位職責(zé)：1、按照公司的招聘需要及崗位要求，實(shí)施招聘工作；2、管理維護(hù)招聘渠道，并提供相關(guān)招聘報(bào)表；3、負(fù)責(zé)員工入職、離職手續(xù)的辦理，社保公積金增減工作；4、跟進(jìn)員工試用期管理，協(xié)助處理人事異動(dòng)、晉升和調(diào)

崗位職責(zé)：1、管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，使現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)有序，高效，逐漸降低成本，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題。管理車間設(shè)備和設(shè)施，保障設(shè)備完好可用和生產(chǎn)的順利實(shí)施。2、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度需要和生產(chǎn)實(shí)際狀況，合理有效調(diào)度人員和設(shè)備

崗位職責(zé)：1、管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，使現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)有序，高效，逐漸降低成本，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題。管理車間設(shè)備和設(shè)施，保障設(shè)備完好可用，協(xié)助工程設(shè)備部進(jìn)行設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)證，正確地使用設(shè)備設(shè)施，及時(shí)維護(hù)、清